Les emoji devraient ils être plus démocratiques ?

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CHAQUE année a son lot de nouveaux emoji. Avec la première mise à jour d’iOS 11, par exemple, on sait déjà qu’à la fin de 2017 Apple introduira le nouvel ensemble de smileys (56 au total) approuvé par le Consortium Unicode, l’organisme international chargé d’orchestrer la standardisation des caractères et l’interopérabilité entre appareils de différents fabricants utilisant différents systèmes. Ensuite, chacun choisit de les libérer quand il le juge le plus approprié. C’est dommage que ces émojis soient décidés par un petit nombre d’experts. Une situation qu’un site, EmojiDesignOnline, veut changer.

Ces dernières années, en fait, et en particulier ces derniers mois, l’affaire de l’emoji – pour beaucoup une sorte de lingua franca beaucoup plus efficace que l’anglais – est souvent devenue une bataille presque politique et sociale. Des émojis pour les règles à ceux pour les cheveux roux ou blancs, en passant par les différentes minorités ou religions qui de temps en temps ne se sont pas senties représentées. Sans parler de la controverse sur le sexisme aujourd’hui surmontée par l’introduction de versions masculines et féminines, avec différents degrés de peau et avec des hommes et des femmes occupant des emplois de toutes sortes, des scientifiques aux commandants d’avions.

Pourtant, selon beaucoup, comme The Next Web, la voie de l’approbation et de l’introduction de nouveaux émojis n’est pas suffisamment démocratique et donc partagée. D’où vient l’emoji ? Au-delà de ceux que chaque service peut décider de mettre à disposition sur ses plates-formes, les émoji officiels sont précisément ceux approuvés par le Consortium Unicode, qui se trouvent alors dans la section dédiée du clavier des différents environnements d’exploitation et qui peuvent être visualisés sur chaque appareil, sans tenir compte du fabricant, de l’application ou de l’environnement.

La première étape consiste à soumettre une proposition formelle détaillant les raisons pour lesquelles un certain émoji devrait être inclus et prenant en compte les critères sélectifs de l’Unicode. Cette candidature, pour ainsi dire, est ensuite filtrée par une série de comités internes Unicode composés de membres de nombreuses entreprises de haute technologie. A la fin de ce processus, la proposition est rejetée, renvoyée à l’expéditeur avec une raison ou approuvée pour l’étape suivante, mais la plupart du temps, cela se fait même si le processus peut prendre beaucoup de temps, voire des années (pensez simplement au personnage, ce n’est pas un émoji mais le thème ne change pas, Bitcoin).

A la sortie de la mise à jour annuelle de l’Unicode, chaque marque dispose en substance d’une plate-forme commune pour suivre les instructions de préparation de sa propre version de l’image. C’est la raison pour laquelle les émojis peuvent sembler légèrement différents d’un système à l’autre mais être interopérables et visibles par tous.

C’est donc Unicode qui décide des émojis. Contrairement au langage commun où, même s’il doit être consolidé au fil du temps, n’importe qui peut créer de nouveaux mots ( » pétales « ) ou même des mots nouveaux et dénués de sens, en leur attribuant et en espérant que la communauté l’utilisera. Dans le cas des emoji, cependant, ce n’est pas possible : les emoji ne sont pas manipulables ou personnalisables. « Ils sont contrôlés par peu et utilisés par beaucoup  » explique The Next Web avec une comparaison peut-être excessive mais pas trop sur la langue orwellienne néolinguistique.

De plus, les paramètres d’Unicode sont différents : fréquence d’utilisation, usages multiples et sens multiples, unicité iconique pour éviter toute confusion, nombre de demandes reçues dans le passé pour cela ou ces mêmes emoji. Bref, l’implication des utilisateurs est nulle et souvent les initiatives en témoignent (il suffit de penser au pistolet d’Apple, rapidement transformé en un jouet aquatique inoffensif, ou à la tentative de changer l’emoji de la pêche pour d’autres raisons).

Pour cette raison, The Next Web a lancé EmojiDesignOnline, une plateforme où chacun peut facilement proposer un émoji, décrire comment il pourrait être utilisé et pour quelle raison. Déclenchant ainsi une sorte de vote et de discussion en ligne avec la promesse de présenter après un an au Consortium Unicode le plus soutenu et le plus populaire.

Enfants et apprentissage de l’argent

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On apprend par erreur

C’est probablement l’étape la plus complexe et la plus contre nature. Nous devons être prêts à nous mordre la langue quand nous comprenons que notre fils est sur le point de faire une erreur. Nous nous forcerons à garder le silence, car c’est la seule façon de lui permettre de commettre des erreurs et d’en tirer des leçons.

Nous ne pouvons pas laisser notre manque de maîtrise de soi empêcher les enfants d’apprendre. Faisons-leur confiance et laissons-les faire 1,2,3… 123456789 des erreurs. Peu à peu, ils nous demanderont notre avis. Et à ce moment-là, nous devons donner le meilleur de nous-mêmes. Préparons-nous !

Enseigner la valeur de l’argent sans parler des problèmes des « grands ».
Il ne fait aucun doute que le monde des enfants est totalement différent de celui des adultes.

Quels sont nos problèmes ? Rembourser le crédit immobilier, l’assurance à payer, les 730 à faire….
Quels sont les problèmes de l’enfant ? J’ai perdu le ballon dans le parking, je ne trouve plus ma voiture préférée, je veux porter la robe de carnaval toute l’année !

L’éducation de nos enfants en matière de gestion financière est une question délicate. Et c’est pourquoi nous, les parents, avons la tâche d’atteindre cet objectif en séparant nos problèmes de leur éducation. Essayons de ne pas les faire entrer dans les discours de l’économie familiale adulte. Cela ne peut être que contre-productif. Mon conseil est le suivant : faisons en sorte que, grâce à nos précieux enseignements, ils n’aient jamais à affronter les problèmes du monde des adultes.

Avoir des règles claires dès le début

Quand notre fils commence à avoir de l’argent, il est essentiel d’établir avec précision qui va acheter quoi. Une subdivision possible pourrait être la suivante : le parent prend en charge le paiement des expériences (cours, voyages, visites guidées, camping, musées, livres, concerts, etc.) tandis que l’enfant prend en charge tous les extras (vêtements, accessoires, jeux, magazines, abonnements en ligne, etc.).

Vous pouvez choisir une autre méthode, mais l’important est d’établir les règles immédiatement.

Utiliser l’argent comptant

L’étude Doxa dont j’ai parlé au début de l’article a été publiée en 2016. A l’intérieur, vous trouverez des considérations intéressantes sur les problèmes dus au processus actuel de dématérialisation de l’argent et les conséquences possibles sur nos enfants. Je pense qu’il est important de souligner qu’en 2016, 1 enfant sur 3 a préféré acheter en ligne. Cela fait 3 ans et aujourd’hui, le nombre d’enfants sera sûrement passé à 2 sur 3. Un autre concept à souligner est que « 30% des enfants ont déclaré avoir fait des achats sans s’en rendre compte ». C’est un autre travail pour nous les parents parce que nous devrons aussi travailler dur pour aider l’enfant à comprendre que ces chiffres affichés sur le compte en ligne ne sont pas seulement des chiffres mais valent autant que le montant en billets de banque ou en pièces. N’oublions pas non plus que nous aurons besoin d’un cours intensif sur la reconnaissance d’éventuelles escroqueries en ligne.

Le Top 5 des regrets des influenceurs web

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Vous avez probablement entendu parler des cinq plus grands regrets de la mort. Il s’agit d’une liste étonnante qui a été dressée par l’infirmière australienne en soins palliatifs Bronnie Ware dans son livre du même nom. Elle a entrepris des recherches sur les patients hospitalisés afin d’identifier leurs regrets.

Les cinq regrets de M. Tout Le monde sont :

J’aurais aimé avoir le courage de vivre une vie fidèle à moi-même, pas à celle que les autres attendaient de moi.

J’aurais préféré ne pas avoir travaillé si dur.

J’aurais aimé avoir le courage d’exprimer mes sentiments.

J’aurais aimé rester en contact avec mes amis.

J’aurais aimé être plus heureuse.

Nous avons tous des regrets dans notre vie, et notre vie professionnelle n’est pas différente. Il est malheureux de constater que plus de 60 % des petites entreprises font faillite au cours des trois à cinq premières années. Et les influenceurs ne sont pas immunisés. Il n’est pas rare qu’ils aient l’impression que c’est trop difficile, qu’il serait plus facile de reprendre un emploi à temps plein.

Mais la réalité est que le monde du travail a changé. Les organisations qui se préparent pour l’avenir veulent des travailleurs flexibles. Ceux qui ne sont pas flexibles peuvent facilement être remplacés. Donc, même si vous décidez d’appeler ça démissionner en tant qu’influenceur, vous devez tout de même vous positionner et vous faire connaître pour obtenir l’emploi. Ce travail sera plus que probablement temporaire et vous devrez donc vous faire connaître à nouveau !

Dans les « derniers jours », les Influenceurs ont généralement ces cinq regrets

J’aurais aimé conclure plus de ventes. Vous n’avez jamais eu l’impression d’avoir beaucoup de réunions autour d’un café, mais de ne pas faire de ventes ? Une entrepreneure m’a dit récemment qu’elle avait eu 40 réunions, mais qu’elle n’avait pas réussi à conclure une seule vente. Si vous pouvez comprendre cela, alors votre conversation commerciale ne fonctionne pas. Votre communication avec les clients potentiels doit être claire comme de l’eau de roche. Est-ce qu’ils savent au moins qu’ils vont à une réunion de vente ? Ou pensent-ils qu’ils vous rencontrent simplement pour prendre un café et bavarder ? Si les attentes ne sont pas claires et que vous commencez à parler de ventes, ils peuvent se sentir dupés et vous avez beaucoup moins de chances de les convaincre.

J’aurais aimé rendre mon offre plus claire ou plus pertinente. Les influenceurs veulent changer le monde. Nous sommes passionnés par ce que nous faisons. C’est un endroit fantastique où il fait bon vivre, mais il faut aussi générer un revenu. Si ce que vous offrez n’est pas pertinent pour votre marché, ils ne le comprendront pas – et ils ne l’achèteront pas. Vos clients potentiels ne veulent pas changer le monde, tout ce qu’ils veulent, c’est résoudre leurs problèmes. Plus vous pouvez faire une offre pertinente aux problèmes de vos clients et plus vous pouvez être précis, plus vous serez en mesure de soutenir une entreprise rentable.

J’aurais aimé travailler plus dur au début de chaque séance de négociation. Les cycles de trois mois sont idéaux pour se fixer des objectifs de vente. Le problème, c’est quand vous passez en « mode hustle » à l’approche de la date limite. Si vous êtes préoccupé à rattraper le temps perdu, vous avez l’air pressant. Vous vous sentez inauthentique et courez le risque de perdre la confiance de vos clients. En travaillant plus fort au début de votre trimestre, vous soulagez la pression sur vous-même – et sur vos clients – à la fin.

J’aurais aimé avoir les garanties quand on me les a demandées. Pour faire avancer la conversation de vente, vous avez besoin de garanties. Que se passe-t-il si votre client potentiel vous dit : « Fantastique ! Tu as quelque chose que je peux prendre avec moi pour parler au conseil ? » – et vous n’avez rien ? Le client a besoin d’un véhicule pour l’aider à vous vendre à son équipe. Les mots seuls ne suffisent pas. Votre travail consiste à fournir du matériel : une trousse de conférenciers, des brochures pour vos programmes, une bobine d’émission, votre site Web, votre blogue. Si vous n’en avez pas, créez-les. Assurez-vous de les avoir avant d’organiser des réunions et des conversations commerciales.

J’aurais aimé continuer à construire mon pipeline, même quand j’avais de gros projets en cours. C’est excitant de mettre sur pied un programme de grande envergure. Mais assurez-vous de ne pas vous laisser entraîner dans un nouveau projet au point de perdre de vue la vue d’ensemble. Si vous consacrez tout votre temps et toute votre énergie à la livraison, vous cessez de vendre. Vous oubliez de remplir votre pipeline et les conversations se tarissent. Si vous offrez un programme à une grande organisation, que se passe-t-il si les circonstances changent ? Des décideurs clés pourraient partir ou leur stratégie pourrait changer – et votre programme pourrait ne pas aller de l’avant. Il est important de ne pas se reposer sur ses lauriers, car tout peut arriver. Demandez-vous : « Si je n’avais pas mon « gros programme », j’aurais quand même un revenu ? »
Ne laissez pas ces regrets communs devenir vos regrets aussi. Nous commettons tous des erreurs et nous avons tous des aspects de nos activités que nous pourrions améliorer. La bonne nouvelle, c’est qu’il n’est pas nécessaire de le mettre sous respirateur artificiel. Vous pouvez le raviver et créer une pratique florissante ! En comprenant et en apprenant de ces cinq regrets, vous pouvez certainement avoir une entreprise durable et rentable comme influenceur.